Сайт Дети Куркино.ру | Регистрация | Вход
Меню сайта




Подразделы
Разное
Отдам даром
Доска объявлений Куркино

ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ КУРКИНО

Доска объявлений » Разное » Разное

Шаги для постепенного внедрения СМК
Предложение | 12.02.2019, 01:43
Малому и среднему бизнесу в современном мире для хорошего развития пригодится введение СМК. Сертификация по ИСО 9001 - исключительно добровольное решение, а выгоды очевидны. Предприятия, заполучившие этот документ, поднимают свой статус в глазах потребителя и получают значительную народную поддержку. Сбыт товаров значительно упрощается, когда клиенты благосклонны к качеству продукции. Чаще всего бывает достаточной сертификация СМК в соответствии с национальными стандартами. Это не принесет серьезных затрат, а выгода будет очевидна. Внутренние экономические связи сегодня создаются даже активнее, чем внешние.
Если вы сталкиваетесь с этим делом в первый раз, то на первых порах сложно охватить весь объем работы и понять, с чего же стартовать. Время и все ресурсы достаточно ценны, поэтому всё должно быть реализовано максимально рационально.
Вот те ингредиенты, что позволят не только оформить сертификат 9001, но и грамотно внедрить СМК в своей фирме.

Поддержка руководства
Удача каждого проекта во многом зависит от того, как лояльно к нему руководство. Оно распределяет и направляет все необходимые ресурсы, пусть то персонал, оборудование или финансы. Совершенно точно, что на старте и даже на финише случаются неудачи и препятствия. Дабы преодолеть трудности, желательно заручиться поддержкой топ менеджмента. Ведь ваша главная цель - чтобы система была не только на бумаге.

Учиться и еще раз учиться
Если у вас хватает немного времени, чтобы выучить ваших сотрудников, не упускайте шанс. Семинары, вебинары, тренинги, мозговые штурмы - вот верная стратегия. По ИСО 9001 система менеджмента качества очень сложна в плане документации. Между прочим, внутренние аудиты тоже претерпят некоторые перемены. Чтобы узнать обновления, вашим служащим потребуется какое-то время и качественный источник информации. Самый доступный, но не наиболее простой вариант - многочисленные online сервисы. Но лучше все-таки прибегнуть к услугам организации, что специализируется на преподавании основ ИСО 9001.

Ответственный консультант и руководитель
Поначалу, если вы оперируете неплохим бюджетом, можно привлечь консультанта. Безусловно, хороший специалист - дорогое удовольствие, но вы совершенно не пожалеете. Так как он оставит важные знания внутри компании, а ваш персонал будет ощущать себя увереннее, делая первые шаги.
Сертификация СМК и последующее поэтапное внедрение должны проводиться под неустанным контролем. Поэтому руководитель проекта - один из основных ингредиентов успеха. Этот человек должен быть профессионалом в данном вопросе, дабы следить за процессом и добиваться реализации поставленных целей.

Поэтапность процесса
1. Аналитика и выработка плана.
В самом начале вы определяете границы проекта, получаете основные знания и понятия касательно внедрения системы. Затем на реализацию задач выделяется обсужденный с начальством бюджет.
2. Собственно внедрение системы и её дальнейшая постоянная поддержка.
Когда составлена документация, все не единожды проверено, изменено в соответствии с обновленными требованиями, наступает время разделять и властвовать. А именно теперь нужно управлять этим механизмом, которую вы запустили. Постоянно проводите проверки, аудиты процессов, исправляйте недочеты, устраняйте возможные ошибки.
3. Сертификация. Когда все процессы стабилизировались и вошли в нужное русло, независимые аудиторы оценят ваши труды и, ежели все в порядке, выдадут заветный сертификат ГОСТ Р ИСО 9001.

Добавил: Vizara | Контактное лицо: Vizara | E-mail:
Просмотров: 33
 

Форма входа
Логин:
Пароль:




Новости Куркино
Взнос с помощью Яндекс.Деньги в благотворительный фонд "Благодарение" на памятник ополченцам деревень Юрово и Машкино
500 руб.:
100 руб.:
Наш опрос
Кого вы чаще всего целуете?
Всего ответов: 355
Поиск